bench-mark (bench-mahrk)
un standard d'excellence, de réalisation, etc.. contre lesquels des choses similaires peuvent être mesurées ou jugées.
Le terme «benchmarking» était utilisé originalement par les arpenteurs, qui ont placés des «repères» sur des points élevés d'un terrain et qui ont ensuite été utilisés comme références pour décrire une région. D'une façon plus littéraire, le benchmark est un point de comparaison. Les producteurs de porcs ont plusieurs points de comparaison à portée de leurs mains. En plus des rapports de production gouvernementaux, des bases de données informatisées telles que PigCHAMP compilées périodiquement et qui offrent aux producteurs des informations sur les performances de l'industrie selon des paramètres sélectionnés. Ces mesures, souvent citées comme des moyennes ou des percentiles, fournissent aux producteurs une bonne idée de comment leurs performances de troupeau se comparent avec la concurrence.
Contrairement à l'expression «benchmark», le benchmarking se réfère à un processus actif. Plus précisément, c'est le processus d'utilisation des repères pour identifier les domaines d'améliorations et les stratégies pour atteindre l'amélioration et la mise en œuvre de ces processus.
L'analyse comparative est couramment utilisée par les corporations pour améliorer la productivité et l'efficacité et pour acquérir un avantage concurrentiel. Les producteurs de porcs ayant du succès utilisent l'analyse comparative pour les mêmes raisons.
"Benchmarking" est un mot à la mode dans le vocabulaire des producteurs de porcs. Mais qu'est-ce que cela signifie et pourquoi c'est pertinent ? Plus important encore, comment vous pouvez utiliser l'analyse comparative afin d'améliorer vos opérations ?
